Innhold
Første gang jeg noen gang var en offiser i en klan, var jeg ganske forferdelig. Det er ganske mulig at jeg er fortsatt ganske forferdelig, men jeg vil gjerne håpe at jeg har minst uteksaminert utover de åpenbare feilene.
Når du får makt og autoritet over en gruppe andre spillere, selv med de beste intensjoner, er det en tendens til å gjøre de samme generelle feilene. Det er ikke ondsinnet; det er bare et naturlig sett med feller som alle kan falle inn i. Nøkkelen er da å sørge for at du vet om feilene på forhånd og unngå å gli inn i fellene tidlig. Du vil fortsatt skru opp, men i det minste vil det være spennende nye grunner.
overinvestere
Det er en gammel anekdote som jeg har hørt mange ganger om en mann som bestemte seg for at han skulle komme i form ved å gå på treningsstudio hver dag. Den første dagen gikk han inn, begynte å løfte vekter, og han følte seg greit om det. Så gjorde han dusinvis av sett på hver enkelt maskin, og han følte seg helt riktig etter hverandre. Han regnet med at han kunne holde tritt for alltid.
En dag senere våknet han med musklene så sårt og utmattet at han lovet seg at han aldri hadde satt foten i det treningsstudioet igjen.
Leksjonen her er å aldri trene. Men en bedre leksjon er at overinvestering og kaste alt du kan i din posisjon er en dårlig idé. Jeg sier ikke at det å bli en offiser burde bli møtt med et skulderkrok og en lackadaisical eye-roll, men du bør ikke nødvendigvis løpe inn i stillingen med en intensjon om å gjøre alt du kan øyeblikkelig.
Først av alt kan det føre til utbrenthet noe forferdelig. Innsats, konsentrasjon og entusiasme er alle begrensede ressurser, selv om vi ikke liker å innrømme det for oss selv. Å gi alt av deg selv til det som tilsynelatende er en hobby i to uker, vil føre til utbrenthet og utmattelse, noe forferdelig, og det kommer til å forlade deg å forene spillet ikke med gode tider, men med en enorm investering av tid og krefter.
For det andre løper det også risikoen for å tømme ideene og energien du har, uansett. Hvis du organiserer morsomme og nye måter for dine medspillere å komme sammen og nyte League of Legends, for eksempel kan du ha sju eller åtte store ideer. Hvis du kaster alle disse ut etter mindre enn en uke med offisiellitet, gir du deg ikke tid til å se hvilke ideer som fungerer, hvilke som er morsomme, hvilke som bare blir lame osv. Du gir deg heller ikke tid til å gjenopprette og komme med nye ideer.
Nettoresultatet i begge tilfeller er at du frarøver deg av hva du kan gjør i fremtiden i håp om å gjøre mer nå. La deg ha litt tid, utvikle sakte.
Å la konflikter jobbe seg ut
På den andre siden av investeringsskalaen er det fristelsen til å la folk sortere ut sine problemer. Med mindre din offiserbeskrivelse er bokstavelig talt "barnevakt", er det noe å si for at medarbeiderne skal utdanne noen av deres konflikter som fornuftige voksne i stedet for å vri på andres armer og tvinge dem til å kysse og sminke. Men som det er nevnt i tidligere avdrag i denne kolonnen, er det en klar ansvarskomponent som kommer sammen med å være en offiser. Du er der, delvis til håndtak konflikter.
Noen konflikter er ganske åpenbart kommer til å bli problematisk i den ikke altfor fjerne fremtiden. Det er advarselsskilt over alt, og alt du trenger å gjøre er å være oppmerksom på samspillet mellom andre for å se at ting kommer til å bli rotete. Noen trenger å gå inn, og hvis du er en offiser, er "stepping in" hele jobben din.
Stepping in betyr ikke alltid å kaste vekten din - noen ganger er det bare et spørsmål om å si til dem over deg at problemet ganske mye ikke skal løses uten noen slags handling. Fra min egen erfaring, på et tidspunkt det involvert å fortelle guild lederen som utnevner noen som en offiser under meg skulle alienere en del av guilds medlemskap. Etter å ha blitt ignorert, akkurat det jeg hadde sagt ville skje, gjorde; men i det minste fallte jeg ikke i feilen selv.
Kommer ned hardt
Ja, alt er et spekter.
Å være proaktiv er en del av jobben som en offiser, men det er en forskjell mellom "Jeg er proaktivt påpekt dette problemet" og "Jeg slår ned all diskusjon før det går ut i konflikt." Den førstnevnte er ikke oppmerksom på åpenbare problemer; sistnevnte er sultende til døden for å sørge for at du ikke potensielt kveler på noe.
Dette teller for doble hvis folkene er uenige, er uenige med du heller enn hverandre. Kommer ned hardt på folk og avslutter diskusjoner der du blir fortalt "du har feil", står som autokratisk atferd mer eller mindre 100% av tiden.
Slå av konflikter når du ser dem dannes før de begynner å smitte inn i personlige angrep eller skadelig atferd. Hvis du har klager om et medlem, ta deg tid til å snakke med det aktuelle medlemmet og finne ut hva som foregår på forhånd. Det er proaktivt. Å sørge for at ingen er uenige når som helst, er både umulig og bidrar til en atmosfære der ingen ønsker å snakke eller samhandle for frykt for å være hensynsløst smurt ned midtveis.
Betyr ditt ego
En sjef jeg hadde på et tidspunkt var en stor fan av å fortelle meg og mine medarbeidere at vi var ikke spesiell. "Hvis du ikke vil jobbe," ville han si, "Jeg kunne få stillingen din fylt igjen før slutten av dagen." Han trodde det var veldig skremmende og motiverende.
Jeg burde ikke forklare hvorfor det er en forferdelig holdning å ha for en sjef, men det er også en veldig viktig følelse å huske på som en offiser. Jeg har sett folk spørre hvem ellers i klanen ville være villig til å ta på seg ansvaret til en offiser, og svaret er vanligvis "flere mennesker". Det er i sjeldne tilfeller hvor personen som spør ville faktisk forlate et tomrom hvor de skulle forlate; de fleste av folket som faller tilbake på deres betydning som offiserer, overlever ganske lite ansvar i håp om å virke viktigere.
Offiserer er der for guilden, ikke omvendt. Hvis du eller andre offiserer mister dette, kan det være på tide å rive ned og gjenoppbygge, fordi egoet ditt ikke burde være hovedspørsmålet på spill. Hvis du vil ha en enklere og enklere test, spør du deg selv - hvis du ikke lenger var en offiser, vil du fortsatt være en del av klanen? Har du dyrket en atmosfære du vil være en del av, eller en som du bare vil være ansvarlig for?
Det er mange andre måter å skru opp som en offiser, men forstå de vanligste goofs og å være i stand til å se opp for dem, får deg til det punktet der du kan lære hva gjør du. Det er et spørsmål om grader, og selv om oddsen er høy, vil du fortsatt gjøre disse feilene med din første guild, du kan forhåpentligvis lære neste gang.
Nyt Guild Guide-kolonnen? Hold deg oppdatert med vår nye Twitter-konto @GuildGuide!