Innhold
- Vel, en gaffel i veien er en fremtid uten Xbox.
- Salg.
- Så vil virksomheten til Microsoft være strengt forretningsmessig?
- Det vil også bety at du setter på arven til Bill Gates og Steve Ballmer og forteller at de hadde feil.
I verden av store, vellykkede, offentlige selskaper betyr en ny administrerende direktør fornyet investorstrykk for å få ting sortert ... deres vei.
Så ser ut til å være tilfelle for dagens indre arbeid ved høy konge Microsoft, hvis topplansering har toppet global oppmerksomhet med introduksjonen av Satya Nadella som ny administrerende direktør i Microsoft. Nå som velkommen feiringer og taler har dødd, hvordan ser Microsoft fremtiden ut?
Vel, en gaffel i veien er en fremtid uten Xbox.
Det høres rart ut, ikke sant?
Mens hodet til konsollkampen mot PlayStation er langvarig og veldig ekte, er det ingen hemmelighet at Xbox eier en enorm del av vår flippende videospillindustri. Faktisk var det den høyest solgte konsollen i løpet av den ekstremt viktige høytiden i USA - mens du presset ut en begrenset forsyning.
Microsofts Bing-søkemotor kan også være på vei mot hakkeblokken. Selv om Bing ikke har blitt det allestedsnærværende søkeverktøyet i tiåret, er det fortsatt den største konkurrenten til Googles allestedsnærværende dominion over Internett - og ingenting holder en overlord ærlig som en sunn konkurranse.
Så hvordan kan alle disse populære forbrukerprodukter gjøre veien for skrapbunken?
Salg.
Den primære (faktisk kan man argumentere for bare) Prioritet av investor er penger. Og for å få det, må selskapet skje et overskudd. I tilfelle av Microsoft må det være en stor.
To innflytelsesrike Microsoft-aksjonærer presser til å forlate det de ser som uønskede produktlinjer, slik at Microsoft kan fokusere på sin kjernestyrke: selger bedriftens programvare til bedrifter. Siden Nadella har tilbrakt de siste syv månedene som kjører Microsofts 20 milliarder dollar server og verktøy divisjon, kunne han være den ideelle personen til å lede den typen overgang.
Så vil virksomheten til Microsoft være strengt forretningsmessig?
Tidligere administrerende direktør Steve Ballmer tenkte Microsoft som et "enhet og tjenester" selskap, omorganiserer selskapet i fjor for å hjelpe til med å utføre denne visjonen. Men siden Ballmer nå er ute av det varme setet - men fortsatt med et sted på bordet - er det fortsatt å se hvor mye et nytt ansikt på bordets hode kan endres.
Microsoft vil i det vesentlige gi opp den tiår lange kampen for å forbli på forbrukermarkedet uten en lur og akseptere konsekvensene av å åpne sitt stødigste marked for nytt blod også.Og hvis du tenker på det, ville forandringen være fornuftig. Ifølge Washington Post har Microsoft hatt krympende fortjeneste for sin Windows-divisjon, og et tap med både Surface-tabletter og Bing:
"Microsofts Windows-divisjon har stått overfor krympende fortjeneste, i fjor dro enheten i netto 9,5 milliarder dollar, fra 11,6 milliarder dollar i 2012 og 12,3 milliarder dollar i 2011. Bedriftsannonser tyder på at dråpen hovedsakelig kan tilskrives etterspørselen etter Windows blant forbrukere, selv om salget av Windows til bedrifter forblir sterkt. Samme divisjon rapporterte også et tap på $ 900 millioner på usolgte overflateplater. Online-tjenester, som overvåker søkemotoren Bing, rapporterte et tap på 1,3 milliarder dollar i 2013 - mindre enn året før, men fortsatt i det røde. "
Selv Xbox fortjener å gå, ifølge Paul Ghaffari, wealth manager for Microsoft grunnlegger Paul Allen.
Ville det fungere? Dumping tung vekt sannsynligvis vil øke fortjenesten kanskje, men til hvilken pris? Ville det ikke også bety at alle Microsofts egg ble satt i en kurv?
I forbrukerverdenen har Microsoft jevnt mistet grunnen til både Apple og Google når det gjelder nye gadgets og treffer innovasjoner - og det er ikke bare fordi hjernen bak Microsofts dører ikke slår ut galne nye ideer som ville wow offentligheten.
"Ifølge en nylig tidligere ansatt har selskapet et vell av potensielt inspirerende forskning som vil være til gavn for Microsofts offentlige bilde, men det blir aldri publisert fordi bedriftens struktur hindrer slike resultater fra å trickle out. Mange av disse prosjektene ligner det slags arbeid som rivaler slik som Google blir rutinemessig til conversational hits, hvis ikke kommersielle, sa den tidligere ansatt. I motsetning til Google, fokuserer fokuset på å selge produkter på Microsoft fra ethvert forsøk på å publisere et interessant stykke eksperimentelt arbeid.'
Og likevel, i et globalt samfunn som viser en bestemt sving mot mindre bedrifter og selvopprettede oppstart, er teknologien du bruker som forbruker, også sannsynlig teknologien du vil bære inn på kontoret din også. Flere og flere Apple-datamaskiner gjør seg til legenes kontorer, designstudier og bedriftsstyrelser ... steder de aldri ville vært sett enda like tidlig som et tiår siden.
Microsoft vil i hovedsak gi opp Ballmer's tiår lange kamp for å forbli på forbrukermarkedet uten en lur og akseptere konsekvensene av å åpne sitt stødigste marked for nytt blod også.
Det vil også bety at du setter på arven til Bill Gates og Steve Ballmer og forteller at de hadde feil.
Nadella har vært i selskapet i 22 år, og skylder mye av sin karriere til både Gates og Ballmer - begge, som tilfeldigvis tror at Microsoft må vinne over forbrukere, ikke bare bedriftens IT-ledere.
Med tanke på at Ballmer fortsatt er på bordet, og Bill Gates gikk ned som styreleder for å gi råd til Nadella om produkter og enheter, er det klart at det fortsatt er minst to store hindringer Nadella må navigere forbi dersom han har til hensikt å bøy ned til investor-toget.