Innhold
- Nyformet
- økende
- Stabil
- fallende
- reformere
- Døende
- Som du kan se, er ingen tilstand av en guilds livssyklus blottet for problemer.
Gilder, som alt annet, går gjennom en livssyklus. Akkurat som deg, de er født, de dør, og de tilbringer et helt semester av college fullt ut overbevist om at noen skal bryr seg om "All Your Base" i et annet tiår.
Kanskje ikke den siste, men du får ideen.
Den delen som er viktig å ta bort fra det, er selvfølgelig at det er forskjellige mulige svar på problemer basert på livssyklusen. En gilde som bare danner skal ha forskjellige problemer enn en som gjenoppbygger, og det vil i sin tur være annerledes enn en gilde som er i tilbakegang. Så la oss se på livsstadene i guildene og diskutere litt mer om hva hver scene betyr for guilden som helhet.
Nyformet
Ikke alle guildene starter små, men hver guilds start er liten. Selv om guilden din begynner med 40 medlemmer med en gang, handler dine guilds problemer på dette tidspunktet ikke om å prøve å maksimere hendelsesdeltakelsen og sikre at alle får riktig tilgang til gildehallen. Du er bekymret for å etablere reglene for organisasjonen, og enda viktigere, gir et rammeverk for hva som skal gjøres i konfliktfaser.
Om det verste som en gilde kan gjøre her, er å prøve å bevege seg ut av dette stadiet for tidlig. Mens du kanskje har en rekke flotte ideer om hvordan guilden kommer til å fungere, til du faktisk har prøvd disse ideene ut i et levende brannmiljø, er de bare ideer. Å vokse gruppen for fort kan føre til at folk oversvømmer gruppen med svært forskjellige ideer om hvilken type gruppe det er ment å være - og enda viktigere, vil du ikke ha strukturer på plass for å faktisk erklære hvilken slags gruppe det er.
Det beste svaret på problemer her er å snakke om ting, føle ut mulige løsninger og prøve ulike metaforiske hatter. Ja, du har ikke noen faste og hurtige regler på plass, men det kan være en velsignelse heller enn en forbannelse. Du kan prøve nye ideer uten å bekymre deg for å bryte med langvarig presedens. Så prøv ting, eksperimentere og begynne å vokse når du føler at det er et solid fundament på plass.
økende
Til slutt trenger du nye medlemmer. I all sannsynlighet, i alle fall, vil du ha nye medlemmer, fordi bare eksisterende i samme selvoppfyllende gruppe begynner å begynne å bli både incestuous og kontraproduktiv. Det er da din klan er i vekststadiet, med et sett av regler og praksis som allerede er etablert.
De største problemene her kommer med å holde alle som har vært med gruppen for en stund fornøyd, samtidig som de holder nye medlemmer lykkelige. Dette er hvorfor en form for vetting prosess er ideell. Nye medlemmer må være en god passform for gruppen som allerede er der, og mens du fortsatt har litt frihet til å eksperimentere, vil du ikke rive opp hva som virker for mye. De nye menneskene som går med i klanen vil være en del av noe etablert, og du vil gi dem den følelsen av etablering.
Stabil
Stabilitet, i en guild, betyr ikke "ingen blir med" eller "ingen går". Det betyr at den generelle følelsen av guilden som helhet er at den ikke vokser eller faller. Reglene, sedlene og ideene til guilden er imidlertid etablert og ironisk nok til å stole på. Nå er det punktet når spørsmål om hendelser, gruppedeltakelse og lignende blir viktige, fordi dette er når du har en ganske kjerneinnsamling av mennesker på plass.
Ikke alle guild når dette stadiet, og det er målet for alle guildene å bli her så lenge som mulig. Det er imidlertid viktig å spørre om din klan er her før du behandler den som sådan. En god tommelfingerregel er at hvis du ikke lenger aktivt rekrutterer og vil være helt fornøyd med gillet som gjenstår med sin nåværende størrelse i evighet, kommer du sannsynligvis nærmer seg eller i en stabil tilstand. Det betyr ikke at du ikke går gjennom problemer, bare at gruppen din er ganske innstilt, og nå er det et spørsmål om å stryke ut de problemene som eksisterer mellom medlemmer og politikk.
fallende
Faldende er ikke det samme som å dø. Nedgang betyr bare at guilden krymper, og noen ganger er dette faktisk en naturlig og fin ting. Du kan håndtere et spill som har redusert lagstørrelser eller progressiv raidstørrelser, slik at guilden din krymper sammen med den. Det viktige aspektet er at folk som en gilde forlater, og du er igjen med folkene som heller ikke vil forlate eller ikke kan forlate uansett grunn.
Her er de største problemene dine de spillerne som kanskje godt vil ha noe mer ut av gruppen enn du kan tilby, og de viktige avgjørelsene kommer ned om du vil akseptere mindre størrelse og mindre mål eller om det er noe du ønsker å unngå. En periode med tilbakegang kan føre til mer stabilitet, og hvis folkene som forlater gir klare og vennlige grunner for avgangene, er det bra at alle går etter planen. Ingen harde følelser; det er bare tid til å gå videre.
Forutsatt at tilbakegangen er naturlig og ikke noe verre, er det beste å forsikre alle at det fortsatt er forretningsmessig som normalt, slik at du ikke finner deg selv hemorrhagingmedlemmer raskere enn du planlegger. Å miste bestemte grupper eller klienter trenger ikke å være ødeleggende, men hvis spillerne opplever sammenbrudd, er de mer sannsynlig å bli med på å gå ut av en følelse av panikk.
reformere
Generelt følger dette med en større enn forventet nedgang eller uventet avgang av flere eksisterende ledere. Hvis gruppens leder og to av de tre offiserene må gå av personlige grunner, er det gode muligheter for at resultatet blir en ganske skarp nedgang for gruppen som helhet. Folkene som hadde litt strøm, er nå igjen å holde posen og prøver å plukke opp bitene en gang til.
Reformering er like delvekst og formasjon, og regulerer reglene som tidligere eksisterte basert på folkene som har sittende fast, samtidig som de prøver å få inn nye mennesker. Gjort riktig, kan guilden gå tilbake til en stabil tilstand, med alle ombord for en litt annen tilnærming i forhold til det som hadde kommet før. Dessverre er det stor risiko for å forsøke å vokse og omdefinere i samme øyeblikk - som nevnt med å danne guilden, forsøker å vokse når alt er fortsatt oppe i luften, gjør det en tjeneste for alle.
Forsiktig, så er passordet. Du vil ikke gjøre alvorlige endringer, bare milde, gi vekt til de som allerede er på plass. Det kan ikke behage alle, men det gjør det bra, det kan føre til noe annet (eller tredje eller fjerde, etc.) bryllupsreise.
Døende
Døden er når et problem er blitt innblandet i guildens struktur, og ledelsen er enten så fastgjort på å opprettholde stabilitet som den nekter å løse problemene eller tar til drastiske tiltak for å forandre det. Eller lederskap er helt fraværende. Kort sagt, det er ingen gjenoppretting.
Døden betyr ikke alltid at gilde er en dag eller en uke eller en måned fra å bryte opp, og det betyr heller ikke at guilder i denne staten ikke lenger kan få nye rekrutter. Snarere betyr det at guildens relevans og status som en sammenhengende guild glir bort raskt. Jeg har snakket mye om guilds som dør og hva som kan gjøres om det; Det er nok å si at det kommer til å ta en reformering, i hvert fall for å redde ting. Ofte kan det være lettere å forlate og danne en ny gruppe.
Som du kan se, er ingen tilstand av en guilds livssyklus blottet for problemer.
Men naturen til disse problemene endres med tiden, så dine tilnærminger og ideer må også skiftes. Ferdig gjort, betyr det at spillere og ledere kontinuerlig justerer og prøver nye ting, finner nye måter å holde gruppen sammen og interessant. Du forteller ikke en ny gilde å ha solid rekrutteringspolitikk, og en reformeringsgilde trenger ikke å fokusere så tungt på hendelsesstrukturen.
Å vite forskjellen kan ofte være det som skiller en gilde som går bra og løser problemer fra en som slipper inn i den siste dødsstaten.
Og vil du ikke ha det?
Nyt Guild Guide-kolonnen? Hold deg oppdatert med vår nye Twitter-konto @GuildGuide!