Innhold
- Backers Pass opp!
- Ingen kjernekonsepter
- Endringer i omfanget
- Hvem er de?
- For mange "kokker i kjøkkenet"
- Kan ikke ta kritikk
- Være informert
Backers Pass opp!
Uansett hvor stor eller liten studioet, gjør spill er en bedrift. Du har et budsjett, ressurser, ansatte og utgifter. Og akkurat som enhver annen bedrift har spillutviklere også investorer. Hvorvidt disse investorene er velstående entreprenører eller backers på et publikumsfinansieringssted, viser de tro på utviklere med pengene sine.
Og uansett om investeringen var stor eller liten, vil du være oppmerksom på noen advarselsskilt som signalerer en svindel eller dårlig ide når det gjelder et prosjekt du har støttet. Dette gjelder spesielt om gangen i bransjen når det ser ut til at flere og flere indiespill ikke klarer å levere sine løfter.
Så her er noen av de store røde flaggene å se etter når du legger pengene dine bak et indiespill. Hvis du ser noen av disse, pass på! Spillets utvikler kan bite av mer enn de kan tygge.
nesteIngen kjernekonsepter
De beste investeringene blir ofte laget med folk som har en plan. Det er derfor at omtrent hver sjekkliste for å starte en bedrift har "Skrive forretningsplan" et sted i nærheten av toppen.
Et kjernekonsept kan betraktes som forretningsplan for et spill. Hvis utvikleren ber om penger ikke har noen konseptkunst, en prototypebygging av spillet, eller noen virkelig ide om hva det endelige spillet skal være, viser det mangel på en plan. Så går ordtaket, "Unnlatelse av å planlegge planlegger å mislykkes."
Endringer i omfanget
Utviklere kan ofte bli over-spente på sitt spill - noe som er forståelig siden det ofte er et lidenskapsprosjekt. Det ligner en ny restaurant eier med planer om å ha et franchise-merke. Langsiktige mål er gode, så lenge du fortsatt kan fullføre trinnene for å komme dit.
Spilldesignere kan noen ganger
Hvis de gjorde en stor forandring som ikke ser ut til å matche hva backers meldte seg på, hvordan vet du at de ikke vil gjøre mer?
Hvem er de?
Det høres cliché, men verden er koblet sammen. Hvis du er en bedriftseier, og du ikke har en ganske synlig Internett-tilstedeværelse, vil du kanskje ta noen timer på
Det samme gjelder for deres plassering. Hvis utviklerens finansieringsside sier at de er lokalisert i California, men kontaktinformasjonen ser utlendinger ut, må du varsle alarmer. Som en informert investor bør du alltid sjekke hvor telefonnummer prefiks eller e-domener kommer fra. USA bruker ikke annet enn "1" for telefonnumrene. Så hvis et studio som er oppført i California har et kontaktnummer som starter med alt annet enn nummer ett, bli advart.
Du kan alltid ringe og spørre nøyaktig hvor de er, og hvorfor infoen ikke samsvarer hvis du fortsatt er usikker.
For mange "kokker i kjøkkenet"
Ledelse er ofte den avgjørende faktoren i et selskaps suksess. Effektiv styring kan trekke alle sammen og gi en sammenhengende visjon for hele laget. Noen ganger kan et team av ledere være mer effektive enn en. Det viktigste er at de alle har spesifikke roller, og ikke kommer i veien for den overordnede visjonen.
Kreative prosjekter kan være noen av de mest sensitive når det kommer til å ha en sammenhengende visjon. Konfliktende meninger om spillets retning, kunststil og andre faktorer kan ikke bare forsinke utviklingen, men være katastrofal for alle hvis de ikke kan løses fredelig. Et oppvarmet argument blant ledelsen kan føre til at utviklingslaget splitter opp og a
For å investere i et prosjekt er det godt å vite hvem som gjør hva. Hvem fører karakterdesign? Hvem fører nivådesign? Alle roller skal ha et navn med dem. Du bør også sjekke for å se om navnene endres. Har de oppdatert sine backers på endringen? Hvis ikke, spør hvorfor.
Kan ikke ta kritikk
Å ta kritikk, så konstruktiv som det kan være, er tøft. Det er ofte sagt at det krever et visst modenivå for å ta kritikk. Jo, Internett er fullt av folk som bare vil trykke på knapper og pisse deg. Det er også fullt av gode råd fra folk som virkelig ønsker å se deg lykkes.
Hvis du ser en utvikler som svarer med fiendskap til en enkel kommentar, kan du satse på at de gjør det samme med kollegaer. Selv om de ikke akkurat må gi inn i kravene til investorer, å kunne lytte og bare vurdere at deres ideer er en god egenskap. En utvikler som reagerer på en vennlig måte, takker deg for din innsats, er en du kan være trygg på.
Være informert
Nøkkelen fra alt dette er at du bør være en informert indie spill investor. Dette gjelder ikke bare konseptet av spillet du planlegger å returnere, men til de faktiske menneskene du støtter. Har en godt gjennomtenkt konsept, en plan for utvikling, og jevnlig samspill med backers er tegn på en finansieringskampanje du kan føle deg trygg på.
Fortsett med investeringen, kontroller for store endringer i planer og ansatte. Til slutt, gjør litt forskning. Finn alt du kan på folkene som lager spillet. Bruk Googles bildesøk for å kontrollere autentisiteten til kunstverket, og sørg for at det ikke ble kopiert fra et annet nettsted. Søk etter utviklerne på sosiale medier. Hvis du ikke finner noe, kan du kontakte dem.
Hvilke andre røde flagg har du sett for indie-spillprosjekter? Fikk du andre råd til ville-være spill investorer og backers? Gi meg beskjed i kommentarene!