Innhold
Spørsmål: Hvorfor graver noen squads når de utfordres mens andre splinter med de første tegn på stress?
Svar: Samspillet mellom de psykologiske kreftene på personnivå og truppnivå kan forklare dette fenomenet
Personlig nivå
Når du mister en kamp, kan dette legge stress på deg.
Stress er reaksjonen av en organisme for miljømessig eller fysisk trykk. Eksempler: ville sult, være involvert i et argument, eller løpe for deg livet fra en rovdyr. Den typen stress du har å gjøre med i Støv er ikke like akutt som et virkelighets- eller dødssituasjon, men mange av de samme reaksjonene oppstår. Vi vil fokusere på de mentale reaksjonene, da kroppsreaksjonen ikke har så mye betydning når det gjelder Støv.
Oppmerksomhet er fokusert på en sentral oppgave og perifere oppgaver, og informasjon blir ofte ignorert. Hvordan personen bestemmer seg for den sentrale oppgaven, er ofte basert på hva som anses relevant for trusselen. Et godt eksempel er et gjennomsnittlig planetary conquest-kamp. Disse kampene er ofte veldig intense, da territorium som du brukte mye arbeid med å anskaffe, er på linjen. Når ting går dårlig, vil mange kommandanter begynne å ignorere kampens tilstand og fortsette med den orignale planen. Denne typen reaksjon er veldig typisk.
Arbeidsminne (korttidshukommelsen som holder infoen relatert til din nåværende oppgave, dvs. din mentale arbeidsbenk) er ofte svekket. Din vilje vil ofte finne det vanskelig å forstå situasjonen helt og husk de finere detaljene. De små signalene som hint på motstandernes strategi kan lett bli glemt i denne typen tilstand.
I tillegg til det ovennevnte blir beslutningsprosesser og dommer mer stive og ser på færre alternativer. Det er også en tendens til å stole på tidligere svar på den stressoren, uavhengig av tidligere suksess. Dette betyr at mange kampkommandører blir svært ufleksible og mister kreativiteten som du trenger for å komme utover.
Til slutt, manuell fingerferdighet avtar når under stress. Dette har særlig betydning når det gjelder å håndtere Støv. Tenk deg at du er i brann og trenger å dukke inn i dekselet. På grunn av din reduserte fingerferdighet misgjer du imidlertid bevegelsen og ender med å bli drept.
Squad Level
Når det gjelder troppnivået, er det to typer sosiale bindende krefter å se på.
- Sosial samhørighet: typen eller kvaliteten på de sosiale bindingene mellom medlemmene, som vennskap, smak, nærhet.
- Oppgave Samhørighet: Gruppemedlems kollektive forpliktelse til å oppnå et gitt mål
Oppgavesamhold er viktigere når det gjelder effektiviteten i gruppen. Det gjør at gruppen din kan handle selvstendig mens du fortsatt holder målet i tankene. Hver handling vil sakte bygge opp mot målet ditt. Sosial samhørighet spiller en rolle i muligheten for medlemmene til å stole på hverandre, hvorvidt lagkameratene til lagkameratene, lagkameratene til trupplederen, etc. Det er oppdragsgivers jobb å tenke på truppen og ta beslutninger. Naturligvis er truppen mye mer effektiv når gruppemedlemmene stoler på kommandørens beslutninger.
Oppgavens sammenheng bryter ned når gruppen mister sitt mål, ofte når målet virker uoppnåelig, eller den nåværende strategien ikke virker. Si at du er i et spesielt vanskelig slag, og du har kommandoen fallet under påvirkning av stress og fast med den sviktende planen. En av de mulige reaksjonene for truppen er at hvert medlem skal ta sin egen tilnærming til å vinne kampen. Med ditt lag nå splintert, er ingen som er i stand til å fullføre sitt eget mål når de møtes med fiendens tropp.
Sosial samhørighet brytes ned når gruppemedlem ikke er villig til å jobbe sammen eller kommunisere med hverandre. I hovedsak splitter gruppen inn i mange separate, uavhengige deler. Dette resultatet ligner på oppdelingen av oppgavesamholdet, idet hver enkelt person ikke er sterk nok til å fullføre målet alene.
Ta bort fra denne infoen:
Individuelt må et lagmedlem ha et nivå av selvbevissthet. Se etter hva som forårsaker stresset og reassess hvordan du kan takle det. Nøkkelen er å revurdere. Den andre titt på problemet vil ofte føre til en mer effektiv plan.
Fra et lederskapsperspektiv har enhetssammenheng ofte forrang over å håndtere stressreaksjoner. For det gjennomsnittlige linjemedlemmet kan enhetens sammenheng bidra til å redusere de negative effektene av stress. Mennesker er sosiale skapninger, og å ha støtte fra andre kan styrke individets motstand mot effekten av stress. Tenk på ditt virkelige liv et øyeblikk. Er det ikke nesten alltid mindre stressende å ha noen gruppestøtte når man løser et problem? For lederne selv er det spesielt viktig å redusere effekten av stress. Ledelsen er hjernen til en enhet og spiller en nøkkelrolle i enhetens sammenheng. Mange av effektene av stress (spesielt irritabilitet og hindring av beslutningsprosesser) kan virke for å undergrave enhetens sammenheng
Det er mange måter å fremme enhetens sammenheng. Nedenfor er en liste over noen få:
-
Ha alltid ditt mål i tankene og gjør det kjent for deg
-
Har en rekke standard taktikker å falle tilbake, det vil si at du alltid legger ned massevis av Drop Uplinks, hold sammen, Ha en anstendig blanding av roller i din gruppe osv.
-
Squad medlemmer må være klar over deres rolle i gruppen, logi helbreder og gjenoppliver, tynger er de første i med overgrep som støtter dem opp
- Sett inn tid til å bli kjent med truppen din. Bli oppmerksom på deres styrker og svakheter og la dem få vite hva du ser.
kilder:
- http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
- http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
- http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php